Модель бенчмаркінгу на основі генетичних механізмів в управлінні проектами

Анотація

Застосування знань накопичених у фундаментальних механізмах живої природи є глобальним трендом розвитку проектного управління. Цей тренд потребує додаткових досліджень щодо розвитку існуючих методологій, систем знань, генетичних механізмів управління проектами та програмами. Конвергенція (наближення) систем знань різних галузей та бенчмаркінг є механізмами які переносять знання та кращу практику між предметними областями. Автори запропонували класифікацію механізмів конвергенції для подальшого переносу знань − бенчмаркінгу між різними галузями. Сформульовані чотири принципи побу-дови та розвитку методологій управління проектами на основі переносу знань та кращої практики. Це принципи необхідного різноманіття (Ешбі), когерентності методологій, конвергенції, інтеграції й гармонізації, націленості на результат та продукт. Наведені базові визначення застосування генетичних моделей у створенні методологій управління проектами. Запропоновано модель застосування генетичних механізмів матричної моделі знань (мРНК), моделей та методів управління проектами. Модель бенчмаркінгу генетичних механізмів та інформації в управлінні проектами визначені у вигляді послідовності крокі обробки матричної РНК. Такими кроками, які описані у інтерпретації методологій управління проектами, є: ініціація, транскрипція, процесінг і транспорт, трансляція, сплайсінг, модифікація, формування продукту та термінація. Розглянутий підхід має суттєвий вплив на формування компе-тентності проектних менеджерів з урахуванням створення та про-вадження принципово нових знань та механізмів управління.